為加強對全局重點工作的督促指導(dǎo)，確保我局年內(nèi)重點工作任務(wù)落到實處，統(tǒng)籌推進全局各項工作順利開展，近日，黨委書記、局長趙偉帶領(lǐng)企管處、財務(wù)處相關(guān)人員以抓重點工作落實為工作導(dǎo)向，以 “督考問”三位一體為工作機制，對局屬17個基層單位開展調(diào)研工作，旨在全面檢驗各單位重點工作落實情況和階段性工作成果。
調(diào)研以座談交流、查閱資料、聽取匯報為主，從重點工作落實情況、季度工作進展情況、財務(wù)指標(biāo)完成情況、內(nèi)控制度建設(shè)情況、機械設(shè)備管理情況等方面入手，發(fā)掘工作亮點、查找薄弱環(huán)節(jié)、解決存在問題，督促各單位強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新管理方式，加強協(xié)調(diào)銜接，將重點工作任務(wù)落實到底、相關(guān)制度執(zhí)行到位。
趙偉在經(jīng)營單位調(diào)研時指出，企業(yè)的經(jīng)營管理、人員的意識形態(tài)、完善的獎懲機制、項目的分析研判對企業(yè)發(fā)展起至關(guān)重要作用，尤其是目前正值企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期，各單位要立足實際、守正創(chuàng)新、履職盡責(zé)、勇?lián)姑掷m(xù)抓好重點工作落實推進，不斷完善各項工作舉措，把各項工作抓細(xì)抓實抓出成效。對下步重點工作開展，趙偉強調(diào)，一是要頂住經(jīng)營壓力，提高運轉(zhuǎn)速率，著力克服經(jīng)營運行過程中存在的難點問題，促進完成經(jīng)營指標(biāo)；二是要繼續(xù)推陳出新，把握新方位，探索新方法，立足于經(jīng)營實際做好項目研判，積極促進產(chǎn)業(yè)升級；三是要強化管理出舉措，加強細(xì)節(jié)管理，切實在“增收”上想辦法、“節(jié)支”上出舉措，確保企業(yè)增效、員工增收；四是要以企業(yè)為家算細(xì)賬，團結(jié)一心干事業(yè)，力戒厭戰(zhàn)情緒、松勁心態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲機制，強化考核結(jié)果應(yīng)用，有效激活競爭機制，促進良性發(fā)展。
