為全面抓好規(guī)劃設(shè)計處2021年設(shè)計生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，確保全年工作任務(wù)早部署、早落實。4月1日，規(guī)劃設(shè)計處組織班子成員、各科室負責人及安全員召開設(shè)計生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作會議。
會議上，副主任于濤首先對2021年設(shè)計生產(chǎn)任務(wù)和安全生產(chǎn)工作做出了具體安排，安全員張賢新強調(diào)了外業(yè)生產(chǎn)期間的安全注意事項。
處主任李偉在講話中強調(diào)，規(guī)劃設(shè)計處2021年勘察設(shè)計工作計劃自4月6日開始，全單位人員要圍繞全年重點工作和設(shè)計任務(wù)提前做好準備。隨后，針對全年和當前的重點工作任務(wù)，提出了四個方面的要求。
一要保質(zhì)保量完成全年設(shè)計任務(wù)。今年的森林撫育采伐設(shè)計任務(wù)達到2800公頃，設(shè)計工藝要求又與往年不同，而且時間緊、任務(wù)重，為保障我局于6月份開始生產(chǎn)作業(yè)，設(shè)計工作必須在5月下旬完成。為確保該項工作和全年任務(wù)及時完成，要做到以下幾點：一是各科室要圍繞所承擔的設(shè)計任務(wù)制定出切實可行的實施方案，精心組織，統(tǒng)籌安排設(shè)計生產(chǎn)工作；二是分管領(lǐng)導、各科室負責人要提前做好設(shè)計生產(chǎn)前準備工作，對所設(shè)計地塊的實際情況要做到心中有數(shù)，設(shè)計過程中全面保障質(zhì)量和進度；三是合理部署每天的工作任務(wù)，人員分配要符合工作要求，確保每天工作量適度飽和；四是處領(lǐng)導及各科室負責人要經(jīng)常深入一線，切實掌握工作開展情況，為保障設(shè)計任務(wù)完成打下基礎(chǔ)。
二要全面抓好安全生產(chǎn)工作。一是提高認識、明確責任，切實做好班前安全教育和工作過程中的安全管理，確保全年無安全事故發(fā)生；二是做好通勤車“日檢日查”，乘車人員必須嚴格遵守相關(guān)規(guī)定；三是司機要提高安全駕駛意識，各科室領(lǐng)導要做好行車安全監(jiān)督，確保開車前所有員工系好安全帶；四是通勤車禁止搭乘一切非生產(chǎn)人員，禁止裝載一切威脅職工安全的物資；五是生產(chǎn)期間使用的刀具，非作業(yè)情況下要收入保護套，工作中要保持安全距離，互相監(jiān)督、互相保護；六是扎實做好工業(yè)防火工作，處安委會要落實責任，經(jīng)常性開展安全防火監(jiān)督檢查，同時確保隱患排查治理落到實處。
三要切實做好森林防火工作。一是外業(yè)生產(chǎn)期間杜絕攜帶火源入山，真正從源頭消滅森林火災(zāi)隱患；二是如發(fā)現(xiàn)火情，在確保自身安全的情況下，有能力撲救的，要全力撲救；沒有能力撲救的，要第一時間上報相關(guān)部門，全力保障我局的森林資源不受火災(zāi)危害；三是作為林業(yè)局的一名職工，要主動承擔森林防火宣傳義務(wù)，將相關(guān)規(guī)定帶到家庭、帶到朋友圈，形成森林防火人人抓、人人管的良好氛圍。
四要團結(jié)協(xié)作、求同存異。一是本科室內(nèi)要加強團結(jié)，處領(lǐng)導要起到帶頭作用和示范作用，每個人都要具備換位思考意識，工作中要努力克服自身存在的問題，做到“取人之長、容人之短”；二是各科室之間要加強協(xié)作，外業(yè)和內(nèi)業(yè)也要加強溝通，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，堅決不允許出現(xiàn)影響單位正常工作開展和生產(chǎn)進度的情況；三是做好與局相關(guān)部門和相關(guān)單位的銜接溝通，工作中要相互理解、相互支持、相互配合、相互幫助，要積極主動的從全局考慮、從大局出發(fā)，不要帶個人情緒，對全局工作造成負面影響；四是“團結(jié)協(xié)作”的關(guān)鍵在內(nèi)部，全處每一位員工都要珍惜在一起工作的友情和時光，工作中要多一些包容和支持，“團結(jié)協(xié)作”的力量才能真正發(fā)揮到極致，才能真正推動我們的工作不斷進步。
會議結(jié)束后，開展了全處安全防火大檢查。
