為更直觀了解全局上半年工作實際情況,促進中層管理人員間的溝通交流,推動各項工作整體有序穩(wěn)步向前,7月20日,我局召開上半年工作總結(jié)匯報會,局屬各單位主要負責人和局機關(guān)各部門負責人參加會議,并就上半年工作任務(wù)完成情況和下半年工作要點作匯報。局領(lǐng)導(dǎo)出席會議?倳嫀熗蹰L世對全局上半年經(jīng)濟運行情況進行了分析。
局長、黨委書記趙偉主持會議,并對各單位、各部門工作所取得的成績表示肯定。他指出,我局上半年工作平穩(wěn)有序開展,面對困難壓力,全局上下穩(wěn)中求變、穩(wěn)中求進,大家克服了困難,也確保了全局各項工作蹄疾步穩(wěn)的向前發(fā)展。概括講上半年工作困難超乎想象,成績大于預(yù)期,改革催生動力,管理逐步理順。主要亮點表現(xiàn)為:一是梳理工作流程,主動謀劃。二是深挖潛能,經(jīng)營指標按進度完成。三是克服困難,主要工作任務(wù)高質(zhì)量完成。四是項目爭取積極有效。五是職工隊伍精神面貌,尤其是干部隊伍面貌有了新變化。基層單位工作積極性空前高漲。六是民生工作有了新變化,全局上下能竭盡全力把百姓的事情辦好。七是信訪維穩(wěn)形勢有效掌控。八是黨群工作主動服務(wù)發(fā)展大局。
對于工作中存在的問題和不足,趙偉指出,主要是改革動力不足,決心不夠,存在畏難情緒;職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意愿不強;個別單位工作存在顧此失彼的問題;資源林政工作體系不順暢,存在漏洞;資金浪費現(xiàn)象依然存在;經(jīng)營單位商業(yè)模式還不適應(yīng)市場經(jīng)濟;機關(guān)工作尚需加強,如果不主動抓好,沒法帶動全局,沒法指導(dǎo)全局,讓基層單位不信服。
趙偉強調(diào),做好下半年工作,關(guān)鍵是要“實”、要“嚴”,全局干部員工要做好迎接企業(yè)面臨各種困難的準備,時刻樹立過緊日子的思想。一要狠抓基礎(chǔ)工作,夯實管理基礎(chǔ)。審計和企管部門要重新修訂內(nèi)控制度,將全局各行業(yè)考核標準進行完善,基礎(chǔ)工作要檔案化,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要統(tǒng)一化。資源處要指導(dǎo)林場建立資源檔案,林下經(jīng)濟開發(fā)處下半年要督處各林場將今年到期的紅松果林進行重新踏查。要理順天保、資源和林場管護之間的關(guān)系,調(diào)動各單位的主動性,明確責任,共同管護。二要推進三項制度改革。管理崗要定崗定編,中層領(lǐng)導(dǎo)干部改革也要逐步將年初設(shè)定的改革目標進行兌現(xiàn)。要合理調(diào)劑人員,讓勞動力向林場傾斜、向林場流動,要以為林場職工增加工資的方式,通過經(jīng)濟杠桿調(diào)控人員流動。三要發(fā)展林下經(jīng)濟,尤其是鼓勵職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,在條件允許的情況下給予職工發(fā)展經(jīng)濟足夠的優(yōu)惠。四要大力清收我局應(yīng)收款項,保證資金回流。五要保持嚴打態(tài)勢,整頓管護隊伍。六要抓好安全生產(chǎn)、防火防汛防災(zāi)工作,做好環(huán)境治理和交通秩序的整頓工作。七要迎接好營林生產(chǎn)和資源綜合檢查。八要確保穩(wěn)定,尤其是在十九大召開維穩(wěn)重點時期,要做到死看死守,不要懈怠和麻痹,確保不出現(xiàn)問題。
趙偉要求相關(guān)單位、部門要進一步加強對上的溝通和協(xié)調(diào),爭取項目資金多落實、早落實。要發(fā)揮審計和巡察辦的作用,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認清形勢,保持足夠政治定力,干干凈凈做事。要關(guān)心職工生活,加強機關(guān)工作,抓細節(jié)管理,統(tǒng)一推進全局各項工作,提前做好入冬前的準備工作。
趙偉希望各單位、各部門要通過此次會議,相互比較,取長補短,相互借鑒,爭取各自工作要有新突破,年末局將對各單位工作開展情況進行全面檢查總結(jié)。
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