深化“四型網(wǎng)格化”黨建工作模式
全面推動(dòng)企業(yè)黨員教育管理再上新臺(tái)階
——在國資委系統(tǒng)黨務(wù)干部培訓(xùn)班上的工作交流材料
吉林森工露水河林業(yè)局黨委下設(shè)3個(gè)直屬黨委、6個(gè)黨總支、14個(gè)黨支部、81個(gè)二級(jí)黨支部（黨小組），現(xiàn)有黨員1628名，其中在職黨員1090名。近年來，局黨委積極探索國有企業(yè)黨員教育管理的新途徑和新形式，逐步建立完善了“四型網(wǎng)格化”黨建工作模式，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。2016年，局黨委被吉林省委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，被白山市委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵”。
一、建立“效能型網(wǎng)格”，開創(chuàng)黨員教育管理新局面
幾年來，露水河林業(yè)局黨委通過基層試點(diǎn)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已全面推行“局黨委為網(wǎng)心，各直屬黨組織為網(wǎng)格，二級(jí)黨組織為網(wǎng)線，全體黨員為單元點(diǎn)”的四級(jí)網(wǎng)格化黨建工作管理模式，做到“網(wǎng)中有格，按格定責(zé)，人在格中，事在網(wǎng)中”，點(diǎn)與線相連，格與格呼應(yīng)，縱向到底、橫向到邊，形成“黨組織建在格上，黨員作用發(fā)揮在格里”的工作新格局，進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)黨組織、廣大黨員在網(wǎng)格中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒、發(fā)揮作用的活力，不斷提高辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和工作能力。
1628個(gè)點(diǎn)串聯(lián)在81條網(wǎng)線上，81條網(wǎng)線組成23個(gè)網(wǎng)格，23個(gè)網(wǎng)格圍繞中心，形成“枝干分明、葉脈清晰”的黨員教育管理網(wǎng)絡(luò)體系。局黨委通過每季度黨委擴(kuò)大會(huì)議、基層黨組織書記工作例會(huì)，使企情通過網(wǎng)格、網(wǎng)線直達(dá)網(wǎng)點(diǎn)，確保全局各級(jí)黨組織、全體黨員及時(shí)了解企業(yè)最新動(dòng)態(tài)。通過各級(jí)黨組織召開干群懇談會(huì)、員工座談會(huì)，開展季度合理化建議征集，使民情通過網(wǎng)點(diǎn)，反饋至網(wǎng)線、網(wǎng)格，通道順暢至網(wǎng)心，使企業(yè)準(zhǔn)確聚焦員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。企情直達(dá)、民情暢通，黨員群眾工作、學(xué)習(xí)熱情有效提升，為企業(yè)改革發(fā)展注入了蓬勃生機(jī)。
二、完善“素質(zhì)型網(wǎng)格”，實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋
黨員在單元點(diǎn)上，通過網(wǎng)線緊密相連，網(wǎng)線圍成網(wǎng)格，每一名黨員的日常學(xué)習(xí)教育全部由網(wǎng)線直接管理。局黨委全力打造由企業(yè)電視臺(tái)、網(wǎng)站、報(bào)紙簡(jiǎn)報(bào)、微信易信組成的“四位一體”學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，滿足新形勢(shì)下黨員隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育的實(shí)際需求。采取“黨員在哪里，黨課就上到哪里”的學(xué)習(xí)方式，黨課不再局限于會(huì)議室里、辦公桌旁。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，在企業(yè)電視臺(tái)開辟《黨建巡禮》專欄；在網(wǎng)站設(shè)置《黨員學(xué)習(xí)》專題版塊；在林業(yè)報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)和手機(jī)“學(xué)做微訊”公眾號(hào)及時(shí)發(fā)布學(xué)習(xí)教育動(dòng)態(tài)信息�！八奈灰惑w”平臺(tái)方便了黨員干部全方位學(xué)習(xí)，突出快、實(shí)、精，提高了學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和靈活性。
在此基礎(chǔ)上，注重分類指導(dǎo)，針對(duì)不同類型、不同崗位的黨員采取“因需施教”的方式。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，與各級(jí)黨校、培訓(xùn)中心及高等院校聯(lián)合開展培訓(xùn)教育；對(duì)從事森林防火、營林生產(chǎn)、森林管護(hù)等工作的一線黨員，創(chuàng)辦“夜間課堂”、“工休課堂”、“林下課堂”，為黨員補(bǔ)課充電；對(duì)離退休黨員，本著“簡(jiǎn)便易行、寬嚴(yán)適度”的原則，編印“口袋書”送學(xué)上門。同時(shí)，先后舉辦了“領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂”，讓黨員和干部走上講臺(tái)當(dāng)教師；組織了黨員微型黨課競(jìng)賽，自行制作黨建電教片、PPT課件，活化教育形式；開展干部拓展訓(xùn)練活動(dòng)，不斷提升綜合素質(zhì)；在楊靖宇將軍殉國地開展“傳承紅色基因、爭(zhēng)當(dāng)改革先鋒”主題黨日活動(dòng)等。通過這些學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新，極大提高了教育效果，達(dá)到了教育靈活、吸收高效的目的。
為保證學(xué)習(xí)教育效果，局黨委結(jié)合實(shí)際制定了“局黨委抓部署、直屬黨組織抓落實(shí)、二級(jí)黨組織抓實(shí)施，黨群部門考實(shí)效”的“三抓一考”制度，逐級(jí)、分類對(duì)黨員的學(xué)習(xí)形式、內(nèi)容、筆記、心得等方面進(jìn)行考核，將黨員學(xué)習(xí)教育列為各級(jí)黨組織、黨組織書記年終考核的重要內(nèi)容，使黨員教育常態(tài)化制度化。
三、打造“績(jī)效型網(wǎng)格”，確保學(xué)習(xí)成果化為發(fā)展動(dòng)力
局黨委充分利用點(diǎn)、線能量串聯(lián)增幅作用，合理聚集每一名黨員的光和熱，有效激發(fā)了黨員善于思考、勇于創(chuàng)新的積極性�！皟�(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“全國勞動(dòng)模范”韓貴秋，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感創(chuàng)建了“共產(chǎn)黨員創(chuàng)新工作室”，發(fā)布了多項(xiàng)創(chuàng)新成果。他所散發(fā)的能量，通過網(wǎng)線、網(wǎng)格不斷輻射擴(kuò)大，多點(diǎn)開花，各基層黨組織相繼成立“勞模創(chuàng)新工作室”、“黨員攻堅(jiān)先鋒隊(duì)”等多形式的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，形成互動(dòng)式、較勁式“學(xué)典型、比業(yè)務(wù)、拼創(chuàng)新、賽實(shí)效”的良好氛圍。先后獲得全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國林業(yè)科技先進(jìn)集體、吉林省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等榮譽(yù)稱號(hào)。創(chuàng)新創(chuàng)效成果獲得了吉林省職工創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，吉林省林業(yè)科技三等獎(jiǎng)等成績(jī)。紅松果梢斑螟防治技術(shù)還被做為中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范項(xiàng)目，在吉林省東部林區(qū)大力推廣實(shí)施。在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的典型帶動(dòng)下，全局干部員工主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，把握新形勢(shì)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新動(dòng)力。
四、推行“服務(wù)型網(wǎng)格”，拓寬黨員作用發(fā)揮空間
一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)服務(wù)單元，黨組織明確職責(zé)，實(shí)行“網(wǎng)格包干”，不留“死角”。以網(wǎng)格為依托，各級(jí)黨組織堅(jiān)持“兩樹兩爭(zhēng)兩滿意”原則，即“樹立行風(fēng)意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖聵?biāo)兵，做員工群眾滿意的黨員；樹立服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)幫扶標(biāo)兵，做員工群眾滿意的黨組織”。網(wǎng)格隊(duì)伍準(zhǔn)確搜索員工群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，主動(dòng)關(guān)心員工群眾生活、工作和思想動(dòng)態(tài)，通過“志愿者服務(wù)日”、“關(guān)愛月”、“三幫扶”等活動(dòng)，各級(jí)黨組織、黨員、共青團(tuán)員、入黨積極分子等網(wǎng)格成員，多角色參與網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、林下經(jīng)濟(jì)開發(fā)、困難幫扶等民生服務(wù)，建立完善的網(wǎng)格服務(wù)體系，幫助解決員工群眾最關(guān)心、最實(shí)際的問題。
網(wǎng)格內(nèi)，基層黨組織發(fā)揮“靠前”優(yōu)勢(shì)，黨員干部主動(dòng)作為，深入了解困難員工致貧原因，積極探索產(chǎn)業(yè)扶貧、勞務(wù)扶貧、電商扶貧等新路子，做到走進(jìn)門、知實(shí)情、出真招。目前，我局109名特困員工全部“鑲嵌”在81個(gè)網(wǎng)格內(nèi)，網(wǎng)線、網(wǎng)點(diǎn)“精準(zhǔn)”著力，困難黨員帶頭脫貧，致富黨員現(xiàn)身說法，帶動(dòng)困難員工主動(dòng)找路子。僅2015年，全局員工通過發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)業(yè)增收2500多萬元。
國有企業(yè)改革、國有林區(qū)改革和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為森工企業(yè)新一輪發(fā)展創(chuàng)造了條件，帶來了契機(jī)，也為企業(yè)黨員教育管理工作提出新課題�！八男途W(wǎng)格化”黨建工作模式已成為我局經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推劑，全面推動(dòng)廣大黨員克服壓力、想事干事，擺正位置、明確責(zé)任，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中大展作為，企業(yè)黨員教育管理工作呈現(xiàn)出嶄新的局面，再上新臺(tái)階。
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