為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年會及局第十三次職代會精神，有效解決企業(yè)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)存在的困難和瓶頸問題，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求全面完成年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，局黨委緊緊圍繞我局轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，充分醞釀、綜合考量、認(rèn)真部署，并在深入研究和征求各方面意見的基礎(chǔ)上，制定了《露水河林業(yè)局2017年“增收節(jié)支”活動方案》,在全局范圍內(nèi)開展“增支節(jié)收”活動。
活動以推進(jìn)和完成各項(xiàng)承營指標(biāo)為目標(biāo)，對各單位部門如何開展“增收節(jié)支”活動提出具體要求。一是強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高經(jīng)營水平。進(jìn)一步理順內(nèi)部管理機(jī)制，強(qiáng)化資產(chǎn)資金管控，壓縮內(nèi)部管理費(fèi)用，加強(qiáng)物資采購管理、森林資源培育管護(hù)和安全管理等方面工作。二是依托資源優(yōu)勢、培育后續(xù)產(chǎn)業(yè)。要堅(jiān)持利用優(yōu)勢上項(xiàng)目、確保收益上項(xiàng)目、研究政策上項(xiàng)目的原則，將項(xiàng)目建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的有效載體，把選好、選準(zhǔn)項(xiàng)目作為擴(kuò)充企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，拓寬經(jīng)營空間，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重要手段。特別是林場要積極探索森林資源綜合開發(fā)的新途徑、新思路，擴(kuò)大林下經(jīng)濟(jì)規(guī)模，創(chuàng)新森林經(jīng)營模式，開發(fā)新項(xiàng)目，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí)，要鼓勵(lì)員工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)，開展自主創(chuàng)業(yè)，建設(shè)林產(chǎn)品培育基地。三是認(rèn)真研究政策、爭取項(xiàng)目資金。各有關(guān)單位和部門要認(rèn)真研究國家、省、市各級政府出臺的相關(guān)政策，重點(diǎn)解讀并利用好天然林保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目、節(jié)能減排、營造林、森林撫育、種苗培育及社保、困難員工救助、項(xiàng)目扶持基金等政策和資金支持，為企業(yè)發(fā)展提供動力。四是合理利用優(yōu)勢、搞活多種經(jīng)營。各單位要利用好本單位資源優(yōu)勢，承攬工程建設(shè)，向社會提供專業(yè)服務(wù)，拓寬產(chǎn)品銷售渠道，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。五是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。各有關(guān)單位和部門要進(jìn)一步壓縮庫存、降低成本，通過開展清理散小股權(quán)、處置低效無效閑置資產(chǎn)、清理應(yīng)收賬款等工作，加快企業(yè)沉淀資產(chǎn)活化，提高資金周轉(zhuǎn)和使用效率。同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化管理，補(bǔ)強(qiáng)體制機(jī)制短板，提升管理水平，提高企業(yè)效益。
為確�！霸鍪展�(jié)支”活動取得實(shí)效，成立以局長、黨委書記任組長、國有資產(chǎn)監(jiān)督專員和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)任務(wù)，形成黨政工齊抓共管的工作格局。同時(shí)，將“增收節(jié)支”活動成果作為各單位年末評優(yōu)的重要考核指標(biāo)，納入年末承營指標(biāo)和綜合考核當(dāng)中。各單位要將“增收節(jié)支”作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期應(yīng)對挑戰(zhàn)、尋求發(fā)展的主要措施，貫穿于經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。各級黨組織要認(rèn)真履行主體職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮政治核心作用，增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識，進(jìn)一步引導(dǎo)員工群眾堅(jiān)定信心、形成合力、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)開展好我局“增收節(jié)支”活動。
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