3月9日，生產(chǎn)管理部召開一屆五次職工（會員）代表大會，對2017年工作思路和工作重點做了全面部署。一是提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平。通過培訓(xùn)提高機關(guān)人員業(yè)務(wù)能力和知識水平，并適時舉辦辦公軟件應(yīng)用技能競賽，考核員工學(xué)習(xí)掌握程度，達(dá)到以賽促訓(xùn)的目的，以適應(yīng)現(xiàn)代化無紙化辦公發(fā)展的需要。二是科學(xué)組織調(diào)度，高質(zhì)量完成造林撫育任務(wù)。將在總結(jié)去年撫育工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加大管理力度，在任務(wù)分配上本著公平、公正、多勞多得的原則，以段站班組為單位，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化現(xiàn)地操作技能，注重現(xiàn)場指導(dǎo)，確保今年的營林生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成，有效提高員工收入。三是挖掘潛力，多創(chuàng)效益，增加員工收入。生產(chǎn)管理部要充分發(fā)揮單位現(xiàn)有機械設(shè)備和技術(shù)人員的優(yōu)勢，積極與長白山管委會等需要施工項目單位聯(lián)系，想辦法尋求合作伙伴，承攬工程項目，增加收入。
