適應(yīng)新形勢(shì) 謀劃新思路
推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展
—在露水河林業(yè)局十二屆五次職工（會(huì)員）代表大會(huì)上的講話(huà)
孫佳慶
（2016年1月22日）
各位代表、同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：全面總結(jié)2015年工作，兌現(xiàn)集體合同，表彰先進(jìn)，分析形勢(shì)，明確2016年發(fā)展思路和各項(xiàng)工作任務(wù)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部員工，深入研究國(guó)有林區(qū)改革政策，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，謀求生態(tài)建設(shè)、民生改善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展新途徑，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
一、2015年重點(diǎn)工作回顧
一年來(lái)，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部員工團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，努力克服了木材停伐、收入減少、資金短缺、貸款付息壓力巨大等諸多困難，將全部精力傾注到保生存、謀發(fā)展上，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的取得實(shí)屬不易。
（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)
2015年，全局實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19,903萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3，950萬(wàn)元。4月1日全面停伐，木材產(chǎn)量完成40,872立方米，符合停伐規(guī)定要求。木材平均售價(jià)2,065.1元/立方米，比上年同期提高543.5元/立方米。
（二）經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)高效
一是深入開(kāi)展“管理提升”活動(dòng)，嚴(yán)細(xì)財(cái)務(wù)核銷(xiāo)審批，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，僅從全局車(chē)輛控制方面，一年來(lái)累計(jì)節(jié)省支出約300萬(wàn)元，其他不必要支出約500萬(wàn)元。二是扎實(shí)做好資產(chǎn)清查工作，加大對(duì)外投資項(xiàng)目及資產(chǎn)處置監(jiān)督檢查力度，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。三是強(qiáng)化審計(jì)管理，積極完成領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)工作，做到了服務(wù)與約束并重。四是加強(qiáng)生產(chǎn)期間的量造材管理，規(guī)范伐區(qū)及貯木場(chǎng)作業(yè)，優(yōu)質(zhì)材比重提高了2%。五是建立木材銷(xiāo)售聯(lián)動(dòng)機(jī)制，木材銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn) “零庫(kù)存”。六是嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、驗(yàn)收、出入庫(kù)“三分離”制度，強(qiáng)化物資管理，確保物資質(zhì)量。七是全面落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全年無(wú)死亡、重傷及工業(yè)火災(zāi)事故。
（三）生態(tài)建設(shè)成效顯著
一是加大森林培育力度，采取早落實(shí)、快安排、勤檢查方式，圓滿(mǎn)完成森林撫育和更新造林任務(wù)，順利通過(guò)省級(jí)核查和國(guó)家級(jí)驗(yàn)收。二是嚴(yán)格木材采伐和林地管理，高質(zhì)量通過(guò)國(guó)家林業(yè)局森林資源綜合檢查和天保核查。三是做好林木良種基地建設(shè)工作，獨(dú)立完成省重大科技項(xiàng)目“天然紅松結(jié)實(shí)特優(yōu)品系選擇利用與擴(kuò)繁技術(shù)”研究。四是強(qiáng)化森林資源管護(hù)體系建設(shè)，與森林公安、資源監(jiān)督、駐露森警部隊(duì)等部門(mén)密切配合，先后開(kāi)展“百日會(huì)戰(zhàn)”等一系列打擊涉林違法行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。加大夜間及雨雪天氣等案件多發(fā)時(shí)段的巡查力度，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)蹲守，有效遏制了停伐后林政案件高發(fā)勢(shì)頭，全年共查辦林政案件666起。五是扎實(shí)做好林地清查、清收工作，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。六是全面落實(shí)保護(hù)野生動(dòng)物“清山、清套”各項(xiàng)任務(wù)，野生動(dòng)物資源得到有效保護(hù)。七是省廳駐露資源監(jiān)督系統(tǒng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)林地管理、伐區(qū)調(diào)查設(shè)計(jì)質(zhì)量和伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量等方面工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，為企業(yè)更好的利用和保護(hù)森林資源提供了有力支持。八是加強(qiáng)森林防火工作，增加了專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)伍力量，森林防火各項(xiàng)工作更趨專(zhuān)業(yè)化，在白山市綜合評(píng)比中位列第一。九是注重林業(yè)有害生物的防治與監(jiān)測(cè)，全年無(wú)大面積病蟲(chóng)害發(fā)生。十是建設(shè)完成“長(zhǎng)白山西坡森林生態(tài)系統(tǒng)定位觀(guān)測(cè)研究站”，現(xiàn)已開(kāi)展氣候、水文、生態(tài)、野生動(dòng)植物監(jiān)測(cè)等工作。
（四）接續(xù)產(chǎn)業(yè)不斷壯大
一是深入挖掘森林生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)潛力，加強(qiáng)媒體宣傳推介，與80多家旅行社建立合作關(guān)系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和電商平臺(tái)，開(kāi)發(fā)線(xiàn)上旅游市場(chǎng)，發(fā)揮長(zhǎng)白山大旅游帶的重要節(jié)點(diǎn)作用，增加了淡季特別是冬季的旅游人數(shù)。2015年，接待游客近6萬(wàn)人次，旅游收入近700萬(wàn)元，收支基本平衡。二是強(qiáng)化苗木花卉基地建設(shè)，山地苗圃規(guī)模不斷擴(kuò)大，山地冠下播種、定植培育大苗技術(shù)日漸成熟。增資擴(kuò)股青島吉林森工苗木基地有限公司，著力開(kāi)發(fā)外埠市場(chǎng)。三是積極發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，根據(jù)施業(yè)區(qū)分布情況，在東部林場(chǎng)發(fā)展森林動(dòng)物養(yǎng)殖，在西部林場(chǎng)發(fā)展食用菌種植，創(chuàng)效達(dá)500萬(wàn)元。率先實(shí)行紅松果林網(wǎng)上競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售，并將森林管護(hù)納入承包范疇，既增加了效益，又保證了森林資源安全。四是吉林森工露水河公路橋梁勘察設(shè)計(jì)有限公司運(yùn)行良好，積極拓展工作范圍，承攬?jiān)O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，全年共完成公路設(shè)計(jì)283.9公里，完成工程規(guī)劃14處，橋梁設(shè)計(jì)4座。五是有效利用礦泉水資源，出資入股白山市露林山泉飲品有限公司，完成山泉水開(kāi)發(fā)注冊(cè)。與農(nóng)夫山泉飲品公司達(dá)成每年100萬(wàn)噸的商業(yè)供水意向，為企業(yè)拓展增收渠道。六是全面推行油品市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，全年累計(jì)銷(xiāo)售油品4,273噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2,518萬(wàn)元。
（五）林區(qū)民生持續(xù)改善
一是全局營(yíng)林生產(chǎn)、棚戶(hù)區(qū)改造和轄區(qū)積雪清理等工作不再對(duì)外承包，由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一分配給員工，用于增加員工收入。四季度對(duì)全局木材生產(chǎn)單位員工全額發(fā)放計(jì)時(shí)工資，是集團(tuán)各局中率先實(shí)施保一線(xiàn)員工工資的單位。二是完成林業(yè)棚戶(hù)區(qū)五期舊房改造134戶(hù)，改造面積6,567.9平方米，新建車(chē)位188個(gè)，緩解了停車(chē)壓力。三是核準(zhǔn)“老工傷”人員信息，為新核定的101人發(fā)放傷殘補(bǔ)助金，完成了一次性安置人員“兩險(xiǎn)”補(bǔ)貼核算發(fā)放工作。四是籌資1,000余萬(wàn)元，對(duì)全局供水管網(wǎng)擴(kuò)能改造，改善了林區(qū)居民飲用水質(zhì)量。五是加大困難員工群眾幫扶力度，全年累計(jì)發(fā)放困難補(bǔ)助金近120萬(wàn)元。全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建立一幫一“結(jié)對(duì)子”機(jī)制，全年每人包保捐款都在500元以上，共計(jì)5.5萬(wàn)元。六是林區(qū)醫(yī)院積極與省內(nèi)各大醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)和專(zhuān)家到局坐診，方便了林區(qū)員工群眾就醫(yī)。七是新增居民小區(qū)、主要道路、廣場(chǎng)、單位附近綠化帶面積10.3萬(wàn)平方米，擺放花箱54組，城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程得到較快推進(jìn)。
（六）黨的建設(shè)全面加強(qiáng)
一是按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，集中開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，全局各級(jí)黨員干部緊盯“不嚴(yán)不實(shí)”方面存在的問(wèn)題，逐項(xiàng)逐條對(duì)照整改，堅(jiān)定了理想信念、加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)、改進(jìn)了工作作風(fēng)。二是狠抓各級(jí)黨組織建設(shè)。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)暨“雙為”活動(dòng)，突出集中檢查考核、細(xì)化日常臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)基層黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議考核，調(diào)動(dòng)了基層黨組織工作的主動(dòng)性和積極性。通過(guò)采取公開(kāi)競(jìng)聘選拔林區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)等方式的選人用人，增強(qiáng)了選拔干部的公信力和透明度。三是深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，層層落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。進(jìn)一步完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施方案》，制定印發(fā)《露水河林業(yè)局建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013—2017年工作規(guī)劃》，聚焦執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違規(guī)案件，強(qiáng)化企業(yè)效能監(jiān)察，為企業(yè)避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失7.3萬(wàn)元。四是結(jié)合國(guó)有林區(qū)改革形勢(shì)，全面加強(qiáng)宣傳思想文化工作，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)干部員工將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展上來(lái)。充分發(fā)揮“四位一體”宣傳平臺(tái)作用，全年累計(jì)在央視網(wǎng)、《中國(guó)綠色時(shí)報(bào)》等主流媒體刊發(fā)稿件60余篇。以“創(chuàng)建全國(guó)文明單位”為主線(xiàn)，廣泛開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，在電視臺(tái)播發(fā)道德模范公益廣告，營(yíng)造健康向上的良好氛圍。五是扎實(shí)推進(jìn)平安林區(qū)建設(shè)，針對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的情況和問(wèn)題進(jìn)行摸排，及時(shí)化解矛盾糾紛。全面推行網(wǎng)格化管理，積極開(kāi)展信訪(fǎng)救助工作，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。六是工會(huì)、共青團(tuán)、女工、老干部等部門(mén)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，干部員工精神面貌得到有效提升。
各位代表、同志們，過(guò)去一年里，通過(guò)全體干部員工的不懈努力，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，我們要正視下步工作中存在的機(jī)遇與困難，堅(jiān)定發(fā)展信心。從有利因素上看：一是黨的十八屆五中全會(huì)將生態(tài)文明建設(shè)寫(xiě)入五年規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，生態(tài)建設(shè)達(dá)到前所未有的高度，森林資源保護(hù)與可持續(xù)經(jīng)營(yíng)迎來(lái)了最好的發(fā)展時(shí)期。二是國(guó)家先后出臺(tái)了《國(guó)有林區(qū)改革指導(dǎo)意見(jiàn)》等一系列重要文件，將在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、助推企業(yè)轉(zhuǎn)型、林區(qū)民生改善等方面，給予更多政策和資金扶持。三是隨著林業(yè)改革政策的全面實(shí)施，國(guó)家必將提升森林撫育補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，加速企業(yè)辦社會(huì)職能剝離，加大林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，大幅減輕歷史負(fù)擔(dān)，推動(dòng)企業(yè)輕裝前行。從不利因素上看：一是停伐后，企業(yè)富余人員增多，部分單位、部門(mén)職能消失，企業(yè)轉(zhuǎn)型和人員分流壓力較大。二是接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展培育期，短期內(nèi)還不能給企業(yè)經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)大助力。三是有些領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)際工作中創(chuàng)新精神不足、創(chuàng)新力度不夠、創(chuàng)新招法不多，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的能力還需加強(qiáng)。四是國(guó)家對(duì)林業(yè)改革的相關(guān)工作還未能及時(shí)跟進(jìn)，在短期內(nèi)給企業(yè)生存和發(fā)展帶來(lái)一定的困難。五是停伐后，企業(yè)收入減少，貸款信用等級(jí)有所下降，債務(wù)問(wèn)題壓力較大。這些是我們必須面對(duì)和著力解決的問(wèn)題。
二、2016年總體思路和重點(diǎn)工作安排
2016年工作總體思路是：全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)研究國(guó)有林區(qū)改革各項(xiàng)政策，按照集團(tuán)安排部署，以全力保民生保收入為目標(biāo)，以生態(tài)建設(shè)為基礎(chǔ)，以多元化發(fā)展為途徑，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，深化企業(yè)改革，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，抓好項(xiàng)目培育，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企、穩(wěn)中求進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
按照今年工作的總體要求，我們要做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）深化改革，激發(fā)活力
一是結(jié)合實(shí)際情況，深化機(jī)構(gòu)改革。嚴(yán)格控制人員編制，針對(duì)停伐轉(zhuǎn)型的需要，合理整合、撤并機(jī)構(gòu)、配置人員。妥善安置富余人員，多渠道解決就業(yè)，重點(diǎn)向森林資源培育和管護(hù)、苗木花卉、生態(tài)旅游、商業(yè)供水等方面配置，保證員工有崗位，有收入。二是對(duì)一些經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行市場(chǎng)化改革，剝離非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，強(qiáng)化市場(chǎng)拓展能力，核定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。使其真正成為自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)主體。三是積極與政府有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)社會(huì)職能的移交工作，逐步與地方機(jī)構(gòu)整合布局，完成好辦社會(huì)職能單位的移交。四是推進(jìn)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)，爭(zhēng)取早日融入集團(tuán)電子商務(wù)發(fā)展布局，為企業(yè)和員工搭建林特產(chǎn)品和旅游產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)，擴(kuò)大生態(tài)旅游電子商務(wù)成果。
（二）嚴(yán)細(xì)管理，節(jié)本降耗
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。深入研究保民生、謀生存的具體措施。測(cè)算收入和支出總量，優(yōu)先保工資、保生存，大幅度壓縮非生存性成本、費(fèi)用和開(kāi)支。在公車(chē)使用、公務(wù)接待、辦公經(jīng)費(fèi)等方面做到能省則省、能減則減，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。統(tǒng)籌搞好資金籌措，做好到期債務(wù)續(xù)貸、轉(zhuǎn)貸工作，實(shí)現(xiàn)資金有序銜接，避免債務(wù)危機(jī)。二是加強(qiáng)審計(jì)工作管理。嚴(yán)格基本建設(shè)預(yù)決算和貨幣資金使用審計(jì)，杜絕資金的不合理占用。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故。四是加強(qiáng)物資管理。做好物資進(jìn)、銷(xiāo)、存各環(huán)節(jié)工作，采取比質(zhì)、比價(jià)和統(tǒng)一采購(gòu)的方式，堵塞漏洞，減少成本支出。
（三）注重培育，嚴(yán)格管護(hù)
一是依據(jù)我局成過(guò)熟林多的現(xiàn)狀，在做好森林撫育的基礎(chǔ)上，研究提高林分質(zhì)量具體措施，有針對(duì)性地做好定向樹(shù)種的培育工作。二是借助“紅松之鄉(xiāng)”的品牌優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好珍貴樹(shù)種和大徑級(jí)用材林培育，與國(guó)家儲(chǔ)備林和木材戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備基地建設(shè)對(duì)接，增加生態(tài)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供給，拉動(dòng)就業(yè)，增加收入。三是發(fā)揮種子園建設(shè)優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)研究紅松遺傳改良，最大限度地提高紅松果林高枝嫁接的成活率，培育結(jié)實(shí)早具有觀(guān)賞性的紅松果林。同時(shí)向全國(guó)紅松分布區(qū)推廣和銷(xiāo)售優(yōu)良基因種苗，實(shí)現(xiàn)種苗繁育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，擴(kuò)大收入。四是建立天保大隊(duì)、森林公安、資源監(jiān)督等部門(mén)相互配合的聯(lián)動(dòng)體系，深入研究停伐后出現(xiàn)的濫砍盜伐發(fā)案規(guī)律和應(yīng)對(duì)措施，保證森林資源安全。五是高度重視森林防火工作，完善通訊和信息指揮系統(tǒng)建設(shè)，提升專(zhuān)業(yè)化撲火隊(duì)伍綜合水平和能力，力爭(zhēng)進(jìn)入國(guó)家級(jí)先進(jìn)森林防火單位行列。六是全局各有關(guān)單位要相互配合，緊緊依靠地方政府，按時(shí)限、逐地塊組織落實(shí)好上級(jí)下達(dá)的林地清收還林工作任務(wù)。七是提高森林病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)和防治科技含量，做好新技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用，全力降低森林病蟲(chóng)害發(fā)病率。
（四）把握導(dǎo)向，爭(zhēng)取政策
一是深入研究國(guó)有林區(qū)改革、生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)、國(guó)家用材儲(chǔ)備基地建設(shè)、振興東北老工業(yè)基地等方面出臺(tái)的相關(guān)政策，及時(shí)準(zhǔn)確收集相關(guān)信息，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)和民生改善上提供政策支持和資金保障。二是積極申請(qǐng)中央財(cái)政基本建設(shè)資金，推進(jìn)中心林場(chǎng)排水設(shè)施建設(shè)、局址給水系統(tǒng)擴(kuò)建和林區(qū)醫(yī)院改擴(kuò)建（二期）工程，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施改造，滿(mǎn)足林區(qū)員工群眾生產(chǎn)生活和就醫(yī)需求。三是積極立項(xiàng)爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金。四是提升對(duì)政策走向的敏感性，跟蹤國(guó)家相關(guān)政策和資金投向，超前謀劃、主動(dòng)出擊，為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦≠Y金項(xiàng)目。
（五）壯大產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)發(fā)展
一是深度開(kāi)發(fā)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，打造國(guó)家級(jí)培訓(xùn)基地，積極與國(guó)家林業(yè)局人才開(kāi)發(fā)交流中心等機(jī)構(gòu)簽約，打造具有一定規(guī)模的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)基地。利用非中心林場(chǎng)，以林地使用權(quán)和現(xiàn)有設(shè)施，折合股份，引進(jìn)合作方，進(jìn)行新業(yè)態(tài)旅游開(kāi)發(fā)。支持鼓勵(lì)有林區(qū)農(nóng)家特色的林場(chǎng)，以股份制的形式，發(fā)展休閑生態(tài)旅游。二是積極推進(jìn)實(shí)施與農(nóng)夫山泉的商業(yè)化供水，提高產(chǎn)能，增加收入。鼓勵(lì)員工出資入股，擴(kuò)大局山泉水廠(chǎng)生產(chǎn)規(guī)模，提升市場(chǎng)覆蓋率。三是發(fā)展和經(jīng)營(yíng)好苗木花卉產(chǎn)業(yè)，采取山地苗圃化作業(yè)方式，在山地進(jìn)行冠下播種，直接定植培育苗木。四是吉林森工露水河公路橋梁勘察設(shè)計(jì)有限公司要提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，延伸工作領(lǐng)域，繼續(xù)跟進(jìn)轄區(qū)和白河林業(yè)局防火道路設(shè)計(jì)工作，增加收入。五是推進(jìn)森林碳匯交易前期獲批工作，進(jìn)入交易市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)碳匯交易。
（六）改善民生，增進(jìn)福祉
一是將森林撫育、補(bǔ)植補(bǔ)造等工作量分配給本局員工，補(bǔ)充工資性收入。二是為林區(qū)員工群眾提供林下經(jīng)濟(jì)技術(shù)培訓(xùn)，補(bǔ)足技術(shù)短板，幫助員工增收。三是關(guān)注弱勢(shì)群體，持續(xù)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)月”、“金秋助學(xué)”、“幫扶結(jié)對(duì)子”等活動(dòng)，發(fā)揮愛(ài)心互助超市作用，構(gòu)建多層次、全方位幫扶體系。四是加大醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)力度，繼續(xù)為全局員工進(jìn)行免費(fèi)體檢，發(fā)揮協(xié)作醫(yī)院作用，為員工群眾提供更加滿(mǎn)意的醫(yī)療服務(wù)。五是協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門(mén)，做好主要街道交通疏導(dǎo)，依法整頓私搭亂建和占道經(jīng)營(yíng)行為，建設(shè)宜居環(huán)境。
（七）圍繞中心，加強(qiáng)黨建
一是牢固樹(shù)立“把抓好黨建作為最大的政績(jī)”理念，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育實(shí)質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供思想和組織保障。不斷強(qiáng)化班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中去。二是扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，深入落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違規(guī)案件，營(yíng)造企業(yè)風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)氛圍和發(fā)展環(huán)境。三是圍繞黨的十八屆五中全會(huì)精神和國(guó)有林區(qū)改革形勢(shì)，做好宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)。四是強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理工作，加強(qiáng)普法教育，深入推進(jìn)平安林區(qū)和林場(chǎng)維穩(wěn)站建設(shè)，與地方政府建立共駐共建長(zhǎng)效機(jī)制。五是加強(qiáng)信訪(fǎng)工作，認(rèn)真梳理解決信訪(fǎng)遺留問(wèn)題。研究化解林區(qū)改革可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及潛在矛盾。六是充分發(fā)揮好群團(tuán)和老干部等部門(mén)作用，提升企業(yè)發(fā)展活力。
各位代表，同志們！2016年是國(guó)家“十三五”開(kāi)局之年，也是企業(yè)面臨生存與挑戰(zhàn)的關(guān)鍵一年。我們正處于一個(gè)巨變和困難時(shí)期，全體黨員干部如何加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，就是要擰成一股繩；如何強(qiáng)化責(zé)任感，就是要堅(jiān)決不推諉；如何增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，就是要勇于履職盡責(zé)，帶領(lǐng)全局員工群眾，以更加堅(jiān)定的信心和務(wù)實(shí)的舉措，全心全意保生態(tài)、保生存、謀發(fā)展！
謝謝！
