近日，我局黨委書記、局長趙偉帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位，開展“下基層、找癥結(jié)、強擔(dān)當(dāng)、促落實”一線調(diào)研工作。
趙偉一行重點對我局經(jīng)營性單位和綜合服務(wù)處、東升林場進(jìn)行了調(diào)研走訪，詳細(xì)了解各單位2019年指標(biāo)完成情況、工作中取得的成績經(jīng)驗及存在的困難和問題，并針對如何克服困難和解決問題進(jìn)行座談，提出措施辦法和下一步工作目標(biāo)。
通過調(diào)研來看，一年來，各單位在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠帶領(lǐng)干部職工沉下心來，集中精力、分解任務(wù)、細(xì)化措施，狠抓各項工作的落實，全局上下共同營造了踏實務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
調(diào)研組指出，各單位能夠以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以創(chuàng)新經(jīng)營為手段，不斷完善“人、才、物”三方面工作，取得了較好的成績。狩獵場和長白山旅游股份有限公司合作以來，在雙方團(tuán)隊的共同努力下，營業(yè)收入較往年大幅增長，員工精氣神、服務(wù)質(zhì)量、景區(qū)管理都有較大變化，景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步提高。賓館在狠抓管理提升、效益提升上下功夫，創(chuàng)新經(jīng)營機制，開源節(jié)流效果明顯，總體指標(biāo)好于去年。
物資處面對市場競爭壓力大、經(jīng)營困難的情況，在嚴(yán)細(xì)管理、主動尋找銷路、創(chuàng)新銷售機制上做文章，油品銷售收入雖然有所下降，但凈利潤指標(biāo)完成較好，精細(xì)化管理和安全生產(chǎn)意識日漸加強。
林區(qū)醫(yī)院由于多方因素導(dǎo)致經(jīng)營陷入歷史上最困難的時期，因人員流失、人才斷檔、就醫(yī)人群減少等因素，營業(yè)收入明顯下降，但通過規(guī)范管理、分解目標(biāo)、增加待遇等方式，穩(wěn)定醫(yī)護(hù)人員隊伍，穩(wěn)步推進(jìn)工作開展。綜合服務(wù)處充分發(fā)揮全局“大后勤”的職能作用，大局意識較強，能夠主動擔(dān)當(dāng)、主動找活干，給局里節(jié)約了一定費用，同時也給職工增加了收入。
園林公司和四湖苗圃搶抓市場先機，加大播種和栽植力度，科學(xué)規(guī)劃苗圃建設(shè)，圃地環(huán)境明顯改善，田間管理日益規(guī)范，職工收入有所增加。
東升林場自啟動生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)后，在飼養(yǎng)技術(shù)上下功夫，現(xiàn)已初見成效，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，目前正在進(jìn)一步擴建中。
調(diào)研組還就各單位工作中存在的問題提出意見和建議，并針對下一步工作要求各單位結(jié)合實際，進(jìn)一步完善管理，建立好經(jīng)營機制，抓好成本控制，在擴大市場競爭力、穩(wěn)定隊伍、規(guī)范用工、安全管理上想辦法、出新招、強落實，推動我局整體工作穩(wěn)步開展。
