為深入了解物資供銷處2019年各項(xiàng)工作開展情況，切實(shí)為基層解決經(jīng)營(yíng)中的難題和實(shí)際困難。10月31日下午，黨委書記、局長(zhǎng)趙偉帶領(lǐng)局有關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行6人，對(duì)物資供銷處各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行調(diào)研。物資供銷處領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研會(huì)。
處主任李偉向調(diào)研組匯報(bào)了物資供銷處1—10月份各項(xiàng)工作開展情況，指出當(dāng)前存在的問題和實(shí)際困難，提出下步工作打算，班子其他成員作補(bǔ)充發(fā)言。黨委書記、局長(zhǎng)趙偉對(duì)物資供銷處各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定，并針對(duì)當(dāng)前存在的問題和實(shí)際困難與調(diào)研組其他成員逐項(xiàng)進(jìn)行研討，現(xiàn)場(chǎng)提出解決辦法和建議。
調(diào)研結(jié)束后，黨委書記、局長(zhǎng)趙偉針對(duì)物資供銷處目前的經(jīng)營(yíng)情況及下步工作提出了五點(diǎn)指導(dǎo)性意見。一是把握市場(chǎng)規(guī)律。認(rèn)真研究經(jīng)營(yíng)策略，創(chuàng)新營(yíng)銷渠道，吸引客戶，刺激消費(fèi)，擴(kuò)大油品銷售，努力完成全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。二是嚴(yán)細(xì)目標(biāo)管理。強(qiáng)化內(nèi)部管理，認(rèn)真挖潛，厲行節(jié)約，防止跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，向管理要效益。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)。將安全工作做為重中之重，時(shí)刻緊繃安全弦，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作，落實(shí)隱患排查和整改，加強(qiáng)值班值班宿工作，確保安全工作不出紕漏，不斷向好的形勢(shì)發(fā)展。四是抓好隊(duì)伍穩(wěn)定。日常工作及針對(duì)現(xiàn)段一些經(jīng)營(yíng)上的變動(dòng)，注重員工思想動(dòng)態(tài)分析，時(shí)刻掌握員工尤其是加油站員工的思想變化，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，確保員工思想穩(wěn)定。五是加強(qiáng)班子建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的精神，以團(tuán)結(jié)和諧促發(fā)展，爭(zhēng)取物資供銷處更大的發(fā)展。
李偉代表物資供銷處領(lǐng)導(dǎo)班子表示：一定認(rèn)真落實(shí)局黨委指示精神和調(diào)研組指導(dǎo)意見，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處干部員工，想辦法，謀舉措，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作有新的突破，確保全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
