
經(jīng)全局干部員工的共同努力,我局今春造林任務歷時一個月,于5月15日全面完成。
今年是我局森林生態(tài)修復的開局之年,造林面積8035公頃,是去年的2倍,創(chuàng)歷史新高,加之氣候異常,土壤凍層厚,解凍緩慢,苗木無法按預期栽植,造林作業(yè)較往年延后半個月左右,致使我局造林工作經(jīng)歷了前所未有的嚴峻考驗。
面對嚴峻形勢,如何加快土壤解凍速度,延長外購苗木萌動期;如何保證苗木成活率,確保在宜植時間內完成造林任務等一系列困難考驗著營林人的經(jīng)營管理能力和智慧。針對上述問題,營林處重點采取了以下措施。
一是加強組織領導。通過召開全局造林會,作業(yè)單位主要領導會、主管領導和技術員會,現(xiàn)場員技術培訓會,本單位質檢人員動員會等多種會議形式,層層壓實責任,將任務層層分解,落實到具體地塊,到人頭,并將工作質量與年終評比、員工收入掛鉤,獎罰分明,真正做到求真務實,超前部署,明確責任,嚴密組織。
二是確保苗木安全。由于周邊氣溫比我局高,外購苗木萌動早,為了延長苗木萌動期,營林處全體干部員工不分晝夜和節(jié)假日,連續(xù)奮戰(zhàn)20余天,對采購的苗木全部進行保濕浸根窖藏處理,做到苗木隨到隨卸,隨浸隨儲,保證苗木能夠頂漿栽植。
三是改進栽植方法。為提高苗木成活率,保證苗木萌動前全部栽植到位,將造林作業(yè)由原來的整地植苗一次性完成,分解為先整地再植苗兩道工序,從而加快了土壤解凍速度,為苗木及早栽植爭取了時間。從4月14日開始到4月28日完成整地作業(yè),5月1日開始從向陽坡、江畔等地塊展開植苗,至5月15日造林作業(yè)全面結束。
四是加強監(jiān)督管理。為了及時了解山場解凍情況,營林處安排生產、質檢等外業(yè)人員協(xié)同作業(yè)單位技術員,每天匯報林班解凍情況,做到不窩工,不冒進。為了保證作業(yè)單位嚴格按技術要求作業(yè),安排質檢員跟班檢查作業(yè)質量,對技術不到位的現(xiàn)場指導,對質量不過關的立即返工整改,并及時通報,以示警醒。為了保證植苗質量,營林處實行質檢員負責制,要求誰檢查誰負責,建立交叉驗收評比制。為了保證苗木在萌動前上山,實行“日匯報”制度,要求各作業(yè)單位每日上報作業(yè)進度,及時掌握作業(yè)情況,督促作業(yè)進度,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,快速解決問題,并在各作業(yè)單位之間開展“三包三比”勞動競賽活動,將競賽結果作為年終績效考核的重要指標。
造林期間,局領導多次深入作業(yè)現(xiàn)場,巡視作業(yè)情況,督導作業(yè)質量。各作業(yè)單位密切溝通配合,克服種種不利因素,科學有序地推進造林工作進度,高效高質地完成了今春造林任務。