為進(jìn)一步提高青年員工綜合素質(zhì)，創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍，日前，森林防火（應(yīng)急管理）辦公室創(chuàng)新工作再出新招，在青年員工之間開展了崗位交叉培訓(xùn)。
8月中旬，根據(jù)“解放思想再深入 全面振興新突破”教育實(shí)踐活動(dòng)“建言獻(xiàn)策”環(huán)節(jié)中征集的意見建議，防火辦為解決業(yè)務(wù)崗位青年人才儲(chǔ)備不足的問題，經(jīng)過與員工、各股段長(zhǎng)、班子成員的多次調(diào)研討論，最終確定開展崗位交叉培訓(xùn)練兵。此次練兵采取青年員工自愿報(bào)名，通過“老帶新” 一對(duì)一的方式，指定各科室骨干為“領(lǐng)訓(xùn)人”，青年員工則“以戰(zhàn)代練”直接參與到科室實(shí)際工作中接受培訓(xùn)。
通過交叉培訓(xùn)，一是由培養(yǎng)單專業(yè)人才，提升為培養(yǎng)一專多能人才。二是有效儲(chǔ)備青年人才，避免業(yè)務(wù)崗位出現(xiàn)“青黃不接”現(xiàn)象。三是促進(jìn)各部門協(xié)調(diào)，確保業(yè)務(wù)技術(shù)在單位內(nèi)部得到最大程度共享。四是合理調(diào)配人員，實(shí)現(xiàn)人力資源合理高效使用。
崗位交叉培訓(xùn)目前已經(jīng)進(jìn)行了2個(gè)多月，作為今年內(nèi)部管理工作的安排之一，尚在探索實(shí)踐階段。下一步，防火辦將逐步完善培訓(xùn)考核及效果評(píng)估，通過各分管班子成員與各科室培訓(xùn)員工、業(yè)務(wù)骨干直接交流，跟蹤了解各受訓(xùn)人員的工作情況，不斷糾正培訓(xùn)內(nèi)容、流程上的偏差，逐步改進(jìn)培訓(xùn)方式，構(gòu)建適合本單位發(fā)展方向的培訓(xùn)體系，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，最終形成“學(xué)習(xí)型組織”，為推進(jìn)本單位各項(xiàng)工作有序開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
