經(jīng)全局干部員工的共同努力，我局今春造林任務(wù)歷時(shí)一個(gè)月，于5月15日全面完成。
今年是我局森林生態(tài)修復(fù)的開局之年，造林面積8035公頃，是去年的2倍，創(chuàng)歷史新高，加之氣候異常，土壤凍層厚，解凍緩慢，苗木無法按預(yù)期栽植，造林作業(yè)較往年延后半個(gè)月左右，致使我局造林工作經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，如何加快土壤解凍速度，延長(zhǎng)外購苗木萌動(dòng)期；如何保證苗木成活率，確保在宜植時(shí)間內(nèi)完成造林任務(wù)等一系列困難考驗(yàn)著營(yíng)林人的經(jīng)營(yíng)管理能力和智慧。針對(duì)上述問題，營(yíng)林處重點(diǎn)采取了以下措施。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。通過召開全局造林會(huì)，作業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)、主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)員技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，本單位質(zhì)檢人員動(dòng)員會(huì)等多種會(huì)議形式，層層壓實(shí)責(zé)任，將任務(wù)層層分解，落實(shí)到具體地塊，到人頭，并將工作質(zhì)量與年終評(píng)比、員工收入掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，真正做到求真務(wù)實(shí)，超前部署，明確責(zé)任，嚴(yán)密組織。
二是確保苗木安全。由于周邊氣溫比我局高，外購苗木萌動(dòng)早，為了延長(zhǎng)苗木萌動(dòng)期，營(yíng)林處全體干部員工不分晝夜和節(jié)假日，連續(xù)奮戰(zhàn)20余天，對(duì)采購的苗木全部進(jìn)行保濕浸根窖藏處理，做到苗木隨到隨卸，隨浸隨儲(chǔ)，保證苗木能夠頂漿栽植。
三是改進(jìn)栽植方法。為提高苗木成活率，保證苗木萌動(dòng)前全部栽植到位，將造林作業(yè)由原來的整地植苗一次性完成，分解為先整地再植苗兩道工序，從而加快了土壤解凍速度，為苗木及早栽植爭(zhēng)取了時(shí)間。從4月14日開始到4月28日完成整地作業(yè)，5月1日開始從向陽坡、江畔等地塊展開植苗，至5月15日造林作業(yè)全面結(jié)束。
四是加強(qiáng)監(jiān)督管理。為了及時(shí)了解山場(chǎng)解凍情況，營(yíng)林處安排生產(chǎn)、質(zhì)檢等外業(yè)人員協(xié)同作業(yè)單位技術(shù)員，每天匯報(bào)林班解凍情況，做到不窩工，不冒進(jìn)。為了保證作業(yè)單位嚴(yán)格按技術(shù)要求作業(yè)，安排質(zhì)檢員跟班檢查作業(yè)質(zhì)量，對(duì)技術(shù)不到位的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)質(zhì)量不過關(guān)的立即返工整改，并及時(shí)通報(bào)，以示警醒。為了保證植苗質(zhì)量，營(yíng)林處實(shí)行質(zhì)檢員負(fù)責(zé)制，要求誰檢查誰負(fù)責(zé)，建立交叉驗(yàn)收評(píng)比制。為了保證苗木在萌動(dòng)前上山，實(shí)行“日匯報(bào)”制度，要求各作業(yè)單位每日上報(bào)作業(yè)進(jìn)度，及時(shí)掌握作業(yè)情況，督促作業(yè)進(jìn)度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，快速解決問題，并在各作業(yè)單位之間開展“三包三比”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，將競(jìng)賽結(jié)果作為年終績(jī)效考核的重要指標(biāo)。
造林期間，局領(lǐng)導(dǎo)多次深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，巡視作業(yè)情況，督導(dǎo)作業(yè)質(zhì)量。各作業(yè)單位密切溝通配合，克服種種不利因素，科學(xué)有序地推進(jìn)造林工作進(jìn)度，高效高質(zhì)地完成了今春造林任務(wù)。
